華東砼、骨料頭部企業(yè)將聚焦產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構(gòu)與應(yīng)收賬款回收

2024年12月19-20日,由中國混凝土與水泥制品協(xié)會主辦的“2024中國預(yù)拌混凝土華東四省市(滬蘇浙皖)大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人會議”將在杭州舉行。來自滬、蘇、浙、皖四省市混凝土與砂石骨料大型企業(yè)、大型港口物流倉儲企業(yè)、四省市混凝土協(xié)會近百名領(lǐng)導(dǎo)人將齊聚西子湖畔,共同聚焦混凝土產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構(gòu)、混凝土企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下等行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展所面臨的“痛點”“難點”,問計頭部企業(yè),共商破解之策。
華東區(qū)域是我國預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地之一,亦是我國混凝土產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風向標,在全國混凝土產(chǎn)業(yè)發(fā)展中占有重要的位置。經(jīng)過近四十年的市場大浪淘沙,華東地區(qū)的混凝土與砂石骨料行業(yè)藏龍臥虎、高手林立。歲末將至,回顧并反思一年來行業(yè)發(fā)展的脈胳,分析且預(yù)判明年的市場前景,對影響行業(yè)全局的問題進行深度剖析和信息交流,是舉行這次四省市大型混凝土企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人會議的初衷。


圖為:華南、華中、西南區(qū)域預(yù)拌混凝土大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人會議

為了全面實現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,混凝土產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展要素急需調(diào)整,迫切需要加快轉(zhuǎn)型,主動創(chuàng)新求變。上海、江蘇、浙江和安徽四省市預(yù)拌混凝土優(yōu)秀企業(yè)、長江中下游大型骨料企業(yè)、大型港口物流倉儲企業(yè)以及大型航運集團等企業(yè)主要負責人將受到特別邀請并出席會議。混凝土參會企業(yè)涵蓋四省產(chǎn)量居前十的企業(yè);砂石骨料包括華新水泥股份有限公司、中國水利水電第八工程局有限公司、安徽海螺水泥股份有限公司、浙江交通資源投資集團有限公司、安徽交控資源有限公司和九江恒晉新材料集團有限公司等龍頭企業(yè);港口物流企業(yè)包括安徽省港口運營集團有限公司、華中港航物流集團有限公司、上海隆珠工貿(mào)有限公司(龍吳港)、江陰市泰林供應(yīng)鏈有限公司(江陰港)、上海海洋石油局第一海洋地質(zhì)調(diào)查大隊碼頭、武漢華和航運有限公司等物流中堅力量。這場聚集了華東砼、砂及物流領(lǐng)域“大佬”“大咖”的年度收官重頭戲,亮點紛呈,看點十足。

當前宏觀經(jīng)濟形勢面臨著復(fù)雜多變的態(tài)勢,混凝土和砂石骨料行業(yè)正經(jīng)歷著深刻變革。面對行業(yè)持續(xù)下行的壓力,混凝土和砂石骨料企業(yè)也都面臨新的市場機遇。重構(gòu)并優(yōu)化行業(yè)發(fā)展生態(tài),是走出發(fā)展周期低谷的重要舉措。會議組織產(chǎn)業(yè)鏈上的骨料供應(yīng)商、混凝土生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)等進行交流,探討新型的合作模式,如產(chǎn)業(yè)集群、合資合作項目等,都將在論壇上一一呈現(xiàn)。

本次會議一方面聚焦混凝土與砂石骨料產(chǎn)業(yè)鏈的綠色低碳發(fā)展以及應(yīng)收賬款解決方案;另一方面積極搭建高效交流的合作平臺,推進產(chǎn)業(yè)鏈“無縫銜接”建設(shè),通過成本優(yōu)化進一步提升關(guān)聯(lián)企業(yè)的競爭力。在這里,混凝土和骨料生產(chǎn)企業(yè)可以面對面交流,深入了解混凝土企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量和性能的實際需求,從而優(yōu)化生產(chǎn)工藝;設(shè)備供應(yīng)商可以展示最新的智能化生產(chǎn)設(shè)備,為生產(chǎn)企業(yè)提供提升效率和質(zhì)量的解決方案;供應(yīng)鏈企業(yè)和大型物流倉儲企業(yè)可以為行業(yè)破局提供新思路、新路徑。與會代表將有充足的機會與同行企業(yè)深入交流,挖掘潛在的合作伙伴,探索創(chuàng)新的合作模式,從而實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、合作共贏。會議還將著重探討如何在應(yīng)收賬款管理方面形成互助機制,例如共享信用信息、聯(lián)合催收等,助力企業(yè)降低壞賬風險。
論壇將邀請行業(yè)專家和企業(yè)高管共同探討應(yīng)對市場競爭挑戰(zhàn)的策略。在應(yīng)對同行競爭方面,企業(yè)可以通過差異化競爭戰(zhàn)略,如開發(fā)獨特的產(chǎn)品配方、提供個性化的服務(wù)等方式,提升自身競爭力;在應(yīng)對替代材料競爭時,企業(yè)需要加強對自身產(chǎn)品優(yōu)勢的宣傳和推廣,同時不斷改進產(chǎn)品性能,降低成本,提高性價比;針對成本上升問題,企業(yè)可以共同探討優(yōu)化采購渠道、提高生產(chǎn)效率、降低物流成本等措施,增強企業(yè)在市場競爭中的生存能力和發(fā)展?jié)摿Α?/span>
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