吳文貴一行赴北京建工新型建材有限公司調(diào)研
2024年7月3日,中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)(簡(jiǎn)稱協(xié)會(huì))執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)吳文貴一行赴北京建工新型建材有限公司調(diào)研數(shù)字化與智能制造工作。北京建工新型建材有限公司(簡(jiǎn)稱建工新材)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張登平、副總經(jīng)理陳喜旺出席了座談會(huì)。
建工新材副總經(jīng)理陳喜旺介紹了數(shù)字化工作的背景和取得的成績(jī)。 與會(huì)人員首先觀看了企業(yè)宣傳片。數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室副主任胡迅誠(chéng)介紹了數(shù)字化技術(shù)工作進(jìn)展現(xiàn)狀;數(shù)字化和智能制造技術(shù)對(duì)公司提升生產(chǎn)效率、控制降低成本、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提升客戶服務(wù)體驗(yàn)和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面起到了積極的作用;數(shù)字化和智能制造工作推進(jìn)過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)與解決方案;并提出了數(shù)字化與智能制造技術(shù)在行業(yè)應(yīng)用過(guò)程中的展望與建議。
北京建工新型建材有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張登平對(duì)吳文貴一行表示熱烈的歡迎,提出數(shù)字化與智能制造工作對(duì)企業(yè)管理提升、生產(chǎn)效率提升和優(yōu)化輸出等方面還有很長(zhǎng)的路要走,希望在推動(dòng)數(shù)字化與智能制造工作方面為行業(yè)貢獻(xiàn)力量。
吳文貴首先對(duì)建工新材的熱情接待表示感謝,對(duì)其在數(shù)字化與智能制造方面的工作給予充分肯定,表示建工新材集團(tuán)化管理架構(gòu)很全面,很實(shí)用,多個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景等方面的信息化工作走在行業(yè)前列。吳文貴強(qiáng)調(diào),信息化與智能制造工作是企業(yè)發(fā)展的必走之路,是推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵力量,協(xié)會(huì)將把數(shù)字化與智能制造工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)去推動(dòng)。吳文貴分析總結(jié)行業(yè)中開(kāi)展數(shù)字化工作的企業(yè),可以根據(jù)其發(fā)展目標(biāo)分為“打造互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”“提升內(nèi)部管理”“完善產(chǎn)品服務(wù)”和“模仿跟隨”四類(lèi)。在繼續(xù)推動(dòng)數(shù)字化與智能制造工作方面,吳文貴建議,企業(yè)必須制定發(fā)展目標(biāo),明確定位;分解任務(wù),量化指標(biāo),核算成本;在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展應(yīng)用場(chǎng)景,細(xì)化豐富內(nèi)容;創(chuàng)新管理模式,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,轉(zhuǎn)化成果,培育小公司。
建工新材數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室專員于志猛、閆旭,協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)師海霞、職業(yè)教育培訓(xùn)部主任馬雪英參加了座談。
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