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建華建材（中國）有限公司總裁 王剛

2018年度中國混凝土與水泥制品行業(yè)杰出企業(yè)家頒獎詞

建華建材，一個代表中國混凝土構件制品行業(yè)的亮麗品牌，同時也及其少見地在工程建設行業(yè)享有盛譽。

??1993年建華建材在廣東中山以混凝土管樁創(chuàng)業(yè)，25年堅守創(chuàng)業(yè)者“走正道、負責任、心中有別人”的文化理念，不忘初心，不懼風險，堅守實業(yè)，砥礪奮斗，2010年預制樁年銷量超過1億米，已連續(xù)21年成為中國預制混凝土樁產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷量冠軍的龍頭企業(yè)。目前建華建材在全國20個省市建立了44家生產(chǎn)基地，年銷售額超過350億，并在行業(yè)內率先“走出去”，實施國際化發(fā)展戰(zhàn)略。

??傳統(tǒng)建材不傳統(tǒng)，創(chuàng)新發(fā)展總出奇。面對全球新技術革命和產(chǎn)業(yè)結構大調整，建華建材實施創(chuàng)新發(fā)展、“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略，從單一的管樁生產(chǎn)者向混凝土制品與技術綜合服務商發(fā)展。為集聚創(chuàng)新要素，建華建材實施平臺創(chuàng)新戰(zhàn)略，打造了國家重點實驗室（分室）、企業(yè)院士工作站、以及多個行業(yè)級和省級企業(yè)技術中心等技術創(chuàng)新平臺。難能可貴的是，2013年經(jīng)國家獎勵辦批準，建華建材在行業(yè)內率先設立面向行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的“建華工程獎”，享譽混凝土制品與工程建設領域，不僅促進了企業(yè)自身的創(chuàng)新發(fā)展，也為推動混凝土材料與工程技術創(chuàng)新發(fā)展做出了突出貢獻。

??王剛同志2010年擔任集團領導者以來，與管理團隊一起堅定不移地實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，其領導的建華建材（中國）有限公司為我國混凝土制品產(chǎn)業(yè)的轉型升級提供了優(yōu)秀的典型示范。

不忘初心走正道  堅守實業(yè)續(xù)輝煌

—— 訪2018年度中國混凝土與水泥制品行業(yè)杰出企業(yè)家王剛

廣東省中山市，風光幽美、鐘靈毓秀；這里不僅以偉大的革命先行者孫中山的故鄉(xiāng)而聞名，更是在改革開放的大江大潮中孕育出一大批國內外知名的工業(yè)企業(yè)，區(qū)域特色經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。而建華管樁便是其中之一。

1993年，懷抱創(chuàng)業(yè)的夢想，建華管樁在中山市誕生；1997年，建華管樁生產(chǎn)的預應力混凝土管樁年銷量超過89萬米，自此一馬當先保持行業(yè)領先地位，成為建華發(fā)展歷程中第一個歷史性轉折；2014年，建華管樁正式更名為建華建材，從此踏上混凝土制品與技術綜合服務多元化的發(fā)展之路。

在2018中國混凝土與水泥制品行業(yè)大會上，建華建材（中國）有限公司總裁王剛被授予“2018年度中國混凝土與水泥制品行業(yè)杰出企業(yè)家”稱號。中國混凝土與水泥制品協(xié)會執(zhí)行會長徐永模為他撰寫的頒獎詞是：

“建華建材，一個代表中國水泥混凝土制品行業(yè)的亮麗品牌，同時也極其少見地在工程建設行業(yè)享有盛譽。

1993年建華建材在廣東中山以混凝土管樁創(chuàng)業(yè)，25年堅守創(chuàng)業(yè)者‘走正道、負責任、心中有別人’的文化理念，不忘初心，不懼風險，堅守實業(yè)，砥礪奮斗，2010年預制樁年銷量超過1億米，已連續(xù)21年成為中國預制混凝土樁產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷量冠軍的龍頭企業(yè)。目前建華建材在全國20個省市建立了44家生產(chǎn)基地，年銷售額超過350億，并在行業(yè)內率先‘走出去’，實施國際化發(fā)展戰(zhàn)略。

傳統(tǒng)建材不傳統(tǒng)，創(chuàng)新發(fā)展總出奇。面對全球新技術革命和產(chǎn)業(yè)結構大調整，建華建材實施創(chuàng)新發(fā)展、‘二次創(chuàng)業(yè)’戰(zhàn)略，從單一的管樁生產(chǎn)企業(yè)向混凝土制品與技術綜合服務商發(fā)展。為集聚創(chuàng)新要素，建華建材實施平臺創(chuàng)新戰(zhàn)略，打造了國家重點實驗室（分室）、企業(yè)院士工作站以及多個行業(yè)級和省級企業(yè)技術中心等技術創(chuàng)新平臺。難能可貴的是，2014年經(jīng)國家獎勵辦批準，建華建材在行業(yè)內率先設立面向行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的‘建華工程獎’，享譽混凝土制品與工程建設領域，不僅促進了企業(yè)自身的創(chuàng)新發(fā)展，也為推動混凝土材料與工程技術創(chuàng)新發(fā)展作出了突出貢獻。

王剛同志2010年擔任集團領導者以來，與管理團隊一起堅定不移地實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，其領導的建華建材（中國）有限公司為我國混凝土制品產(chǎn)業(yè)的轉型升級提供了優(yōu)秀的典型示范?！?/p>

士不可以不弘毅，任重而道遠。正是王剛帶領建華始終不渝堅持走正道，腳踏實地、務實進取，將建華一步一步打造成為行業(yè)的一個亮麗品牌。

傳承之本

記者：王總好！請問您是在什么時候、什么背景下加入建華管樁的？當時建華管樁的情況怎樣？

王剛：我于1999年從國企辭職，一個偶然的機會在人才市場遇到了建華，投了一份簡歷，被錄取后一直工作至今。

剛到建華時，建華正處于廣東省內快速擴張的時期。1993年到1996年還處于虧損狀態(tài)，主要源于成立之初建華有三個先天不足：一是技術落后，生產(chǎn)能力弱；二是人才不足，導致技術、財務、人資等專業(yè)人才匱乏；三是資金情況不好，現(xiàn)金流緊張。1997年擴產(chǎn)之后，一躍成為管樁行業(yè)產(chǎn)銷量冠軍，產(chǎn)品質量有了保障，隨后進入廣東省內的快速擴張階段。

記者：請問上任伊始，許景新董事長對您的期望是什么？接過許董的接力棒，您當時有什么想法？壓力是什么，動力是什么？

王剛：建華是創(chuàng)始人許景新先生一手創(chuàng)辦的，他對建華就像對自己的孩子一樣。許景新先生一直以來的期望是把建華打造成百年老店，他不希望公司發(fā)展有多快、賺錢有多多，而是希望公司能夠長期穩(wěn)定經(jīng)營。

20多年來，建華對于產(chǎn)品高品質的孜孜追求從未改變，對產(chǎn)品高質量的把控與追求就是建華人對客戶最大的責任。秉承“讓建筑更安全”的使命，建華建材從原材料采購入廠，就堅持嚴格的入廠檢驗標準，通過嚴謹?shù)纳a(chǎn)管控、出廠檢驗合格后才提供給客戶。

對于企業(yè)的良性健康發(fā)展來說，我們必須高度重視制度建設，制度的完善對于我來說既減輕了壓力，更增添了動力。建華有句話叫“制度第一，總裁第二！”20多年來，我們非常重視建立健全各項規(guī)章制度，會根據(jù)不同社會階段的現(xiàn)實情況和人性的需要、社會進步的需要、企業(yè)具體實際的需要，因地制宜制訂規(guī)章制度，而且執(zhí)行力度越來越大，這才有了建華建材今天牢固的基礎和良好的局面?；谌諠u完善的制度建設，集團建立了總經(jīng)理三年任期制、中高層股權激勵、運營分析會、決策委員會、財務垂直管理以及內部審計監(jiān)督機制等。有了這些制度的保障，職業(yè)經(jīng)理人就減輕了很大的壓力。制度是保護我們的，保護我們盡量少犯錯誤。只有全方位確保制度的執(zhí)行落地，才有助于集團的穩(wěn)健經(jīng)營；在一個良好的制度保障的平臺下，我們職業(yè)經(jīng)理人的干勁兒才會更足！

轉型之路

記者：2008～2011年，隨著全國各地子公司的成立，建華管樁開始進入穩(wěn)健發(fā)展、持續(xù)規(guī)范的階段。請問，您當時對建華管樁的未來發(fā)展方向是如何全盤考慮和精心布局的？您是否有意打造一個“大建材”“大市場”的新布局？面對全球新技術革命和產(chǎn)業(yè)結構大調整，建華建材實施“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略，重塑市場布局。請問，建華建材是如何實施“二次創(chuàng)業(yè)”的？

王剛：這些問題可以歸納為兩大發(fā)展階段，一是高速發(fā)展、管理規(guī)范階段；二是轉型發(fā)展階段。

2000年到2011年是建華管樁高速發(fā)展的階段，我們實行“沿海北上、沿江西進”的戰(zhàn)略，積極在國內各個省市進行戰(zhàn)略布局。在全國20個省市自治區(qū)成立并投產(chǎn)了30多個預制構件生產(chǎn)基地，緊緊抓住“長三角”“珠三角”“環(huán)渤海灣”三大區(qū)域經(jīng)濟增長點，在全國設有300多個銷售服務網(wǎng)點，覆蓋全國大部分區(qū)域。同時，為了更大程度地滿足海外市場的需求，2012年建華管樁在越南成立合資公司，建立第一家海外生產(chǎn)基地，通過海外基地和國內沿海沿江生產(chǎn)基地自建碼頭，產(chǎn)品銷售覆蓋東南亞及周邊各國。

之后，受國家宏觀政策調整的影響，全國各地房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷，制造業(yè)開始下滑。在這個大背景下，我們深感生存壓力之大，意識到不能只做單一的管樁產(chǎn)品。于是2014年建華建材集團正式提出從單一的“預應力混凝土管樁生產(chǎn)銷售商”向專業(yè)的“混凝土制品與技術綜合服務商”轉型，也正式開啟了建華人的“二次創(chuàng)業(yè)”。集團從混凝土管樁的紅海市場走向混凝土制品廣闊的藍海市場，旨在為廣大客戶提供從地下基礎工程到地上結構工程的全流程產(chǎn)品，并提供勘察設計、產(chǎn)品供應、施工管理、方案優(yōu)化、工程應用咨詢等系列標準化服務和定制服務。

集團轉型發(fā)展主要以產(chǎn)品、技術、服務轉型為三個重點方向。通過產(chǎn)品的創(chuàng)新和應用途徑的拓展，提升自身市場份額，分散單一產(chǎn)品帶來的經(jīng)營風險，保證由單一產(chǎn)品轉型為多樣性的混凝土制品；同時集團每年投入大量的科研經(jīng)費，與各大科研院所進行合作，共同開發(fā)新技術，以新技術促進新產(chǎn)品。好的企業(yè)必須要有好的服務，建華建材2016年提出“真材實料、準時到貨、專人服務”的服務準則，并通過直播會議向全國各地的供應商、客戶做出承諾，確保第一時間專人響應客戶的需求。

轉型期間，集團在2015年高管層戈壁敦煌之旅中提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的目標，也就是說，從2016年到2020年，用五年的時間再造一個建華，營業(yè)收入翻一番，新產(chǎn)品占比達到50%。依托自身混凝土管樁成熟生產(chǎn)商的優(yōu)勢，建華建材將面向更加廣闊的混凝土產(chǎn)品市場。積極調整自身架構，先后開拓工民建領域、公路市政領域、電力通訊領域、水利水運領域、住宅工業(yè)化領域等產(chǎn)品市場；同時設立軌道交通事業(yè)部、國際貿易事業(yè)部等部門，以便更好地適應和服務新市場。

2018年是建華建材集團“二次轉型”的第三年，新產(chǎn)品占比達到35%以上，全年銷售總額約350億元。

記者：2018年是中國改革開放40年，中國的改革開放是當今世界最大的創(chuàng)新，“一帶一路”作為全方位對外開放戰(zhàn)略，是打造中國對外開放的升級版。請問，建華建材在實施“大市場”戰(zhàn)略中，是如何契合“一帶一路”倡議，整合國內市場、開拓國際市場？未來有哪些規(guī)劃？

王剛：目前全球經(jīng)濟一體化、區(qū)域貿易自由化等趨勢成為主流。首先，建筑市場是一個廣闊的藍海市場，建華建材之前只是基于管樁這個單一產(chǎn)品，如今產(chǎn)品已覆蓋建筑業(yè)各個領域。其次，建華建材利用國內自身生產(chǎn)規(guī)模大、業(yè)務分布廣、產(chǎn)品種類齊的優(yōu)勢，整合國內上下游資源，聯(lián)合眾多合作伙伴打造設計、制造、施工、供應的四個共享平臺，建立基于建筑工程項目的生態(tài)圈，致力于為客戶提供更安全、更經(jīng)濟、更及時、更高效的服務。同時，面向廣闊的海外市場，基于兩方面考慮，建華建材積極參與國際市場競爭：一方面可以擁抱廣闊的海外市場；另一方面可以提高自身的綜合競爭力。同時積極響應國家“一帶一路”倡議，實行“走出去”戰(zhàn)略，也意味著激發(fā)新的國際市場發(fā)展空間。從2014年開始實施國際戰(zhàn)略到2018年，建華建材國際貿易額從開始的一億元到將近八億元，實現(xiàn)了“走出去”從穩(wěn)定到突破的目標。目前集團扎根東南亞市場，已投產(chǎn)兩處生產(chǎn)基地，穩(wěn)定“走出去”，在市場成熟的國家或地區(qū)成立產(chǎn)銷一體化的子公司，獨立開展當?shù)貥I(yè)務；綜合“走出去”，根據(jù)不同區(qū)域特點，采取多種業(yè)務模式，由單純的產(chǎn)品出口到“資本+管理+裝備+產(chǎn)能+技術+產(chǎn)品”等不同類型的組合業(yè)務。未來建華建材將立足國內，面向世界。

記者：2014年，建華建材在行業(yè)內率先設立“建華工程獎”，為推動混凝土材料與工程技術創(chuàng)新發(fā)展作出了突出貢獻。請問，設立“建華工程獎”基于什么考慮？其社會意義何在？

王剛：“建華工程獎”的評選工作是在國家科學技術獎勵工作辦公室、中國土木工程學會土力學及巖土工程分會、中國混凝土與水泥制品協(xié)會和其他有關行業(yè)學會（協(xié)會）的支持與指導下進行的，并不是表面理解上的企業(yè)個人獎項。大會將從當年度推薦與申報的眾多候選成果中，評選出在預制混凝土制品生產(chǎn)、設計、施工、應用以及技術創(chuàng)新等方面成績突出的集體和個人，獎勵設一二三等獎，并可根據(jù)當年的實際情況，增設特等獎。目前“建華工程獎”由39位行業(yè)專家其中包含28位中國工程院院士組成獎勵委員會。隨著建筑工業(yè)化和企業(yè)轉型升級的推進,“建華工程獎”的授獎范圍也從預應力混凝土管樁拓展到全部預制混凝土產(chǎn)品及技術。近兩年，已有不少預制混凝土產(chǎn)品研究、生產(chǎn)、應用方面的成果參與申報并獲獎，對預制混凝土產(chǎn)品在工業(yè)及民用建筑、電力通信、公路市政、軌道交通與航空及水利水運等工程建設中的推廣應用，以及對中國混凝土預制構件技術研究與應用的創(chuàng)新及行業(yè)的進步、發(fā)展都起到一定的促進作用。

堅守之道

記者：作為行業(yè)龍頭企業(yè)，王總對建華建材在行業(yè)中的角色定位是什么？近年來，建華建材在實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略中，如何引領行業(yè)技術創(chuàng)新？未來在行業(yè)技術創(chuàng)新方面有什么新計劃？

王剛：建華建材基于這些年的不斷沉淀和發(fā)展，已經(jīng)成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。作為建華建材自身來說，應充分發(fā)揮自身的頭部效應，積極推動行業(yè)健康發(fā)展，響應國家建筑綠色產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略。我們通過內部培養(yǎng)和外部引進等方式引領行業(yè)技術創(chuàng)新。內部方面，成立了企業(yè)院士工作站、高性能土木工程材料國家重點實驗室預制樁研究中心、混凝土管樁重點實驗室等一系列技術研發(fā)中心。外部方面，與多家外部科研機構合作建立多個高新技術創(chuàng)新平臺，推動產(chǎn)學研合作及成果轉化；與上下游企業(yè)單位加強合作，實現(xiàn)資源共享，推動先進實用技術在相關行業(yè)中的推廣與應用。

記者：2018年6月6日，您榮獲“2017～2018年度全國優(yōu)秀企業(yè)家”的榮譽稱號；11月1日，您再獲“2018中國混凝土與水泥制品行業(yè)杰出企業(yè)家”稱號。請問王總對此有何感想？

王剛：對于個人所獲得的榮譽，我想說三個感謝。首先，非常感謝相關協(xié)會和單位將這份殊榮給我，這是對我的鼓勵，更是對我的鞭策；其次，衷心感謝建華，正因為有了建華這個平臺，才能成就我個人；最后，感謝所有建華同仁，有了他們的默默耕耘和付出，才有了如今的建華。榮譽屬于過去，未來我們必將繼續(xù)深化轉型，穩(wěn)健經(jīng)營。

記者：從1993年至今，建華建材25年來堅守創(chuàng)業(yè)者“走正道、負責人、心中有別人”的文化理念。請問，王總在踐行這個理念時，是如何做到堅持和堅守的？

王剛：建華建材能取得今天的成績首先要感謝許景新先生所開創(chuàng)的企業(yè)文化，正是有了企業(yè)文化的指引，才使得建華一步一個腳印走得穩(wěn)健，而我們的企業(yè)文化核心就是“走正道，負責任，心中有別人”。

走正道。這是我們企業(yè)生存發(fā)展的原則和根本！“走正道”體現(xiàn)在建華建材經(jīng)營管理的方方面面。建華建材提出了“三不傷害”原則，即不傷害員工利益、不傷害客戶利益、不傷害供應商利益；作為一家民營企業(yè)，建華建材多年來一直堅持引進畢馬威進行年度審計；無論是對稅務、銀行還是集團股東，建華建材只有一張財務報表。

負責任。我們認為負責任是成事立人的根本！集團要求每一個員工都應有強烈的責任意識，做到上下負責、彼此負責。而作為企業(yè)，我們就要對和自己相關聯(lián)的供應商、客戶、員工負起責任，我們提出“四個準時”原則，即準時發(fā)員工工資、準時交稅、準時付銀行利息、準時付供應商貨款。

心中有別人。就是站在對方的立場考慮問題！20多年來，我們鑄就了一套獨特的人才理念，堅持“企業(yè)、產(chǎn)品、人”三位一體，以人為本、知人善用，努力做到“上無為、下有為”，從而真正達到“無為而治”的最高境界。對內，建華建材搭建了全方位立體化的培訓體系，提出“真誠、讓利、尊重、包容、提升”的善待人才的五點要求，開展井岡山紅色教育、集體婚禮、太太會議等豐富多彩的集體活動；對外，我們遵循“用戶第一、信譽至上”原則，以市場需求為導向，以客戶滿意為目標。

許景新先生說過，人才是企業(yè)的根本，人才問題是企業(yè)永恒的主題，人才是企業(yè)的寶貴資源。從企業(yè)內部培養(yǎng)、選拔人才，是建華人才隊伍建設中的重點。多年來，我們通過普遍培訓，慎重選拔，放心使用，在工作實踐中考察其德、能、勤、績，及時提拔德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。

每年對于新招大學畢業(yè)生，建華建材都有企業(yè)文化培訓、大學生回爐培訓等；對于不同部門的管理人員，建華建材都有選拔培訓班和完善的人才晉升機制，確保人才得到培養(yǎng)和提升；每年定期召開太太會議、集體婚禮等，為建華員工打造良好的家庭文化氛圍，這些都體現(xiàn)了建華建材“以人為本”的企業(yè)文化和管理理念。

我想用建華建材企業(yè)文化思想的一句話作為本次采訪的結束語：“以品質向生活致敬，以責任傳承永恒，當昨天的輝煌成為自豪的歷史，建華建材又站在更高的起點，引領更加永遠的未來”。

原文參見《混凝土世界》2019年01期 P26-P32